4回シリーズの第1回目の動画セミナーでは、千葉県Z市における、ペット美容室業種に関して全体および個別各事業者様に対し、マーケットイン情報であるGoogleMapの口コミ情報を活用して満足度別に要因を炙り出し、深堀した内容のご紹介を致しました。
今回はYoutubeによる動画セミナーの2回目の動画（URL：https://youtu.be/uwo-a3qXecY ）となります。外部環境調査により業種特性に関して調査および再確認を致します。
投稿者: aoki
氏名：青木青木
会社名＆役職：物産コンサル＆投資株式会社 代表取締役 得意支援分野：マーケッティングプランナー、製造工程改善支援
略歴：京都⼤学農学部 農林生物学科 植物病理研究室卒業 現在の従事業務：千葉県中小企業診断士協会 正会員
千葉県飲食店認証事業 経営相談コンサルタント
千葉県信用保証協会 登録専門家
八千代市商工会議所 登録専門家
【最近２年間の経歴】
2020年10月：JPC診断士養成課程卒業、12月：経産大臣認定 登録中小企業診断士
2021年4月 ：千葉県診断士協会入会、青木物産コンサル＆投資㈱設立
2021年8月～2023年3月 ：千葉県飲食店認証事業 経営相談支援コンサルタント
2021年11月～2022年3月：千葉県産業振興センターにてコロナ対策プロマネ
【主な支援実績】
①マーケ戦略策定、
②製造業における業務フロー分析・改善による生産性改善
【今後注力分野】
Webマーケッティングを軸とした経営戦略立案・構築のご支援
【連絡先】
個人メール：bluetreesa@outlook.jp
会社メール：trust@aoki-ci.com
会社HP ：https://aoki-ci.com
携帯Tel ：080-9140-3468
ペット美容室様向け「競争優位獲得に向けたご支援」①
今回のYoutube動画セミナーではGoogleMap上のお客様の投稿した口コミ情報と満足度のデーターを集計して、満足度要因を業種全般や個別店舗別にテキストマイニングという手法を適用し、分析した結果をご紹介するものです。
動画URL： https://youtu.be/AeJnuRkiMMo
今回の調査・分析の対象の業種はペット美容室ですが、この手法はＢ２Ｃ形態の取引の業種全般に渡り活用できる応用性の高いアプローチ方法と言えます。
皆さんに於かれてもご活用を検討されては如何でしょうか？！
ご視聴頂き、アンケートにご感想等を頂ければ幸いです。
Google FormsアンケートURL： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdpAAbYoglINOCda2hoVQZAzFDRvHChGai7SXHxyD8n3uoOmg/viewform?usp=pp_url
と手配いたしましたので宜しくお願いします。
飲食店様向け経営改善とメニュー開発
＊「メニュー開発と経営改善へのご支援（短編）」動画のご視聴は：
URL:https://www.youtube.com/watch?v=QOKnqzJIdM4&t=10s
＊今回は「飲食店（レストラン）様向け、新メニュー開発と経営改善策のご提案」、事例紹介を中心に実践的なマーケッティング理論を紹介致します。
＊動画の内容・品質改善のため、閲覧頂いた後,お手数をお掛け恐縮ですが、下記URLのGoogleFormsにてアンケートをお願い致します。 アンケートその１ URL：https://forms.gle/QHobeV6mtAuq4Lh26
＊アンケートその１をご記入にて限定公開の長編動画の公開宛先に追加することで長編動画（26分）をご覧頂けます。 長編動画URL：https://1drv.ms/u/s!BFqe4H5H5tOtgcBDUwb2uzzbhotgmw?e=TIMhk9
＊長編動画をご覧いただいた後、次URLのアンケートその２へのご協力お願い致します。
アンケートURL：https://forms.gle/mKpRviKFeSkEC5CZA
国の4大補助金 どれを選ぶべきか？
＊今回は補助金の募集要綱に記述される多様な類型の全容を捉え、申請者がどの類型を選べばよいのか？という手続きの入り口の所でのご案内としてお届けします。短編動画URL:
https://www.youtube.com/watch?v=bY0Xzkd8hDU
＊動画の内容・品質改善のため、閲覧頂いた後,お手数をお掛けしますが、下記URLのGoogleFormsにてアンケートをお願い致します。 URL:https://forms.gle/fMU8ebKYqAzPdc3j6
創業に当たっての経営者に求められること
本セミナーでは、創業に当たって経営者として必要な観点や行動についてや、経営トップ層が持つべき資質や姿勢についてご紹介します。
セミナーの最後に新任社長が実施すべき10項目についてお伝えします。
持続可能な社会創造への挑戦！
本セミナーでは、いかなる経営環境下でも事業を継続させていくための、環境変化への対応策として、リテールサポートの具体案を紹介します。
株式会社 常陽リビング社 様
取締役営業本部長 様
2019年度、公益財団法人の日本生産性本部の中小企業診断士養成課程の実習として8人のチームを率いてチーム長を務められた青木様にはチーム全体の取り纏め役とともに組織運営に関してご担当頂き、現状の確認の後に改善提言を頂きました。
具体的には、組織運営に関してはスキルマップを活用して職場における各従業員のスキルの見える化し、人材スキルの評価と育成計画の立案による多能工化、組織スキルの向上による生産性の向上の施策を提言を頂きました。結果として従業員の士気の向上が図ることができました。
その成果として経営陣へのご助言も頂き、経営陣も会社経営・運営面で改善に努め、結果、従業員の仕事への取組みに積極性が現れ、職場の雰囲気が明るくなりました。感謝しています。
有限会社 古屋製作所 様
代表取締役 様
青木様には前職の公的支援機関での勤務時に経営診断をして頂き、助言を頂きました。
退職後、顧客訪問のスケジュールで、当社を訪問頂き、その後の経営状況等について概要をお伝えしました。HPリニューアルの準備をしていること等。HPは24時間稼働する働き手のようなものと伺っていましたので、是非とも、その中で当社の強みを訴求するようなコンテンツを上手く盛り込むように委託先と相談しながら準備を進めていることをお伝えした次第です。
財務分析、特に、損益分岐点分析に基づく目標売上高の設定や顧客企業様宛てにKg単位で製造原価を計算する方法をヒントとして、見積の改定を提出ししやすくなりました。
更に、経営面では管理会計的手法で課題を設定することができ、経営の方向性を明示できるようになり、従業員含め、全社一丸となって経営目標達成に励んでいます。
マーケティング戦略面では、当社の製品面（鉄道の架線関連製品や電波通信設備用機器の架台製品）での強みに加え、お客様のニーズ（急な設計変更があった場合でもCAD設計図に反映させて製造する）への柔軟な対応力を強みとし、ターゲットを明確にした営業活動を展開することやHP上で訴求することの重要性に関して再びお話を頂きました。引き続きのご支援を期待しています。
ありがとうございました。